Szkolenia dla kadry kierowniczej – Co zyskujesz i czego można się nauczyć
Aby w odpowiedni sposób kierować ludźmi, których mamy objetych pod zarządzanie, trzeba brac udział w odpowiednich szkoleniach, które wskażą, jak w prawidłowy sposób tego czynu dokonać. Otóż na stronie internetowej mamy szereg szkoleń, do których można zaliczyć w szczególności szkolenia dla kadry kierowniczej https://superszkolenia.pl/szkolenia/2,szkolenia-dla-kadry-kierowniczej.html
Szkolenia dla kadry kierowniczej
Do udziału w tych szkoleniach są zapraszane w szczególności osoby, które chcą zyskać bezcenną wiedzę z zakresu efektywnego kierowania zespołem. Wszelkie kursy sa prowadzone przez doświadczonych praktyków, będących partnerem w godnym budowaniu wizerunku firmy. Do szkoleń dla kadry kierowniczej można zaliczyć w szczególności taka tematykę jak:
– zarządzanie zespołem w pigułce
– kierowanie zespołem
– zaawansowane kierowanie zespołem
Zarządzanie zespołem w pigułce
Jeżeli chodzi o zarządzanie zespołem to całe szkolenie odbywa się w ciągu jednego dnia, podczas 8 godzin szkoleniowych. Podczas tego zakresu tematycznego:
– zwiększysz swoja efektywność, jako szef
-poznasz metody wywierania wpływu na pracowników
– dowiesz się jak motywować pracowników nie tylko w sposób nagród finansowych
Kierowanie zespołem
Jeżeli chodzi o ten zakres tematyczny to szkolenie trwa dwa dni, podczas których jest realizowane szesnaście godzin szkoleniowych. Szkolenie takie jest dedykowane przede wszystkim do:
– dyrektorów
– managerów
– kadry kierowniczej
– działu HR
– osób zarządzających
– właścicieli firm
Podczas szkolenia:
– poznasz skuteczne narzędzia kierowania zespołem
– dowiesz się jak skutecznie delegować zadania tak, aby pracownicy wykonywali je z ochotą
– poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami
– Twój zespół będzie pracować wydajniej, jak również wzrośnie jego jakość wykonywanej pracy
– poznasz metody skutecznego motywowania zespołu do pracy i wyzwalania w nim chęci działania
Zarządzanie zmianą
Podczas tego zakresu tematycznego:
– poznasz metodologię zarządzania zmianą
– nabędziesz umiejętności planowania zmian
– poznasz psychologiczne aspekty zmiany
– nauczysz się rozpoznawać, jak również radzić sobie z oporem ze strony pracowników
– poznasz techniki wdrażania zmian zarówno w pracy, jak i w życiu
Celem szkolenia jest rozwijanie umiejetności identyfikacji obszarów do zmiany oraz budowania motywacji do zmian wśród pracowników. Szkolenie jest realizowane podczas 2 dni, przez 16 godzin szkoleniowych.